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河源,清远MSA培训,计数MSA分析流程

  • 咨询项目:TS16949认证咨询
  • 服务地区:清远
  • 咨询费用:¥面议
  • 咨询周期:面谈
  • 咨询机构:东莞中欧企业管理咨询公司
  • 联 系 人:邹爱琴
  • 固定电话:0769-89033840
  • 移动电话:18029102364
  • 传真号码:0769-89033840
  • 电子邮箱:778515064@QQ.com
  • 公司地址:东莞樟木头
【咨询内容介绍】

.公司介绍
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询事务所,成立于2006年,现有员工50多人,专职咨询师30多人,有咨询策划部,辅导部,品牌推广部,稽核部,资讯部,售后服务部六大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构,研究对象为中国中小企业,目标是打造中国式精益管理模式,培养团队,为工厂赢得利润。

二.业务范围
1.工厂管理变革咨询(核心产品)
2.工厂中高层管理人才培养与借用
3.ISO体系认证咨询
4.工厂管理培训


河源,清远MSA培训,计数MSA分析流程

东莞中欧企业管理咨询培训公司.
先找50个产品,要有20个左右的不良品
找三个培训合格的测量员
先让工程师定出产品是否合格的标准,记录在报表上,不能让测量员知道.
不能让测量员知道测量的目的.
先让A测量这50个产品,给于编号,编号不能让测量员知道.
然后B,C测量
再重复二次,共测量三次.测量员不能知道上次测量的结果.
记录报表自动分析.
测量员测量的结果与标准的有效性要大于90%,也就是测量员至少要测对45个产品.每个产品测量三次的结果一样,而且与标准答案一样才算对.
漏检率小于2%(不良品没有检出来)   测量150次,3次不能把不良品当作良品
错检率小于5%(把良品当不良品卡住) 测量150次,8次不能把良品当作不良品.


河源,清远MSA培训,计数MSA分析流程





更新时间:2014/5/22 17:46:34



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