【咨询内容介绍】

广东中欧企业管理研究所
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企业简介：广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询有限公司，成立于2008年，现有员工20多人，专职咨询师11人，培训师10人，有咨询策划部，辅导部，业务部，稽核部，出版部五大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。
从研究所成立以来，共辅导企业20多家，投资回报率最高达1：20。特别是我们创立的"精益管理三九控制法""精益管理六大组合拳"已成为一种成熟的管理模式，已被大量中小企业认可。
      中国中小企业从2008年后越来越困难，管理转型势在必行，我们将继续努力，不断更新管理理念与模式，为中国企业做强贡献智慧。
 

业务范围：工厂精细化管理咨询

中小企业管理难题研究

精益管理书籍出版

工厂管理培训

中小企业领导力培训

工厂体系认证咨询，培训 (ISO9000质量 ISO14000环保 OHS18000安全 QC080000有害物质TS16949汽车AS9000航空TL9000通讯 ISO13485医疗器械ISO22000食品GMP良好操作规范 有机食品 SA8000社会责任 IRIS铁路 WRAP服装社会责任 ETI英国道德贸易 AVE德国道德贸易 BSCI商界社会责任 ICTI玩具 C-TPAT反恐  CCC强制性 EICC电子信息 GB50430建筑 ISO27000信息安全 FSC森林 ISO14064碳排放 社会责任验厂 反恐验厂 内审员培训  各种管理培训) 全天驻厂实效管理变革

东莞/惠州六西格玛绿带资格证培训课程计划表

 

主办单位：广东中欧企业管理研究所
培训时间：从4月27日（周日）开始培训，后续每周日培训，总共培训五天。
培训证书：培训考试合格颁发绿带证书。
培训费用：6800元，含教材，培训费，证书费，中餐费。老客户适当优惠。

 

主办单位：广东中欧企业管理研究所
培训时间：从4月27日（周日）开始培训，后续每周日培训，总共培训五天。
培训证书：培训考试合格颁发绿带证书。
培训费用：6800元，含教材，培训费，证书费，中餐费。老客户适当优惠。
 精益六西格玛绿带培训课程计划表

时间
 主题
 内容
 备注
 
第一天上午
 培训启动
 课程介绍（15分钟）
  
 
第一天上午
 六西格玛介绍 3Hs
 什么是六西格玛？

六西格玛发展历程，

六西格玛组织，

六西格玛品质，

六西格玛方法论（DMAIC&DFSS）？

六西格玛体系？ 
 主讲人： Kend Tan
 
第一天下午
 定义阶段 3.5 Hs
 项目管理和控制，

项目选择，

项目团队的确定，

VOC&CTQ, 

客户声音和需求识别，

项目概念和概念筛选，

宏观流程和微观流程，

过程分解和过程方法，

项目计划，

项目可行性评估。
 主讲人： Kend Tan
 
第二天上午
 测量阶段

3 Hs
 基础统计知识讲解，

Minitab软件介绍，

数据收集及分层，

测量系统分析MSA，

GR&R分析，

属性一致性分析，

测量系统分析练习。
 主讲人：Kend Tan  
 
第二天下午
 价值和流程，关键因子的筛选3 .5 Hs
 微观流程

价值和价值流识别

物理流

过程因子删选；

FMEA

PFMEA介绍，

练习 

总结 

作业要求 
 主讲人： Kend Tan
 
 
  
  
  
 
第三天上午
 分析阶段: 3 Hs
 因果分析，

假设检验，

单/双样本检验，

回归分析，

统计过程控制（SPC）

过程能力研究；

效率损失和改进

设备OEE分析和改进

 
 主讲人： Kend Tan
 
第三天下午
 设计和设计优化 4Hs
 实验设计(DOE)试验基础,

正交试验方法

极差分析法

田口方法

方差分析法

质量损失

稳健设计和可靠性设计，

信噪比方法  

方案选择矩阵，

关键参数管理

产品地图

详细设计

改进验证  

优化设计  
 主讲人： Kend Tan
 
第四天上午
 改进阶段: 3 Hs
 未来价值流

流动和平衡

单件流  

布局优化

快速换型

拉动系统

方案确定

方案执行

监督制定和激励

过程能力提升  
 主讲人： Kend Tan
 
第四天下午
 控制阶段:

4 Hs
 项目标准化，

防差错，

关键输出管理，

项目管理和移交， 

水平展开， 

经验总结和分析。

 
 主讲人： Kend Tan
 
 
  
  
  
 
第五天
 项目评审

优秀案例分享
 培训总结， 

六西格玛成功案例介绍，

六西格玛失败模式说明，

项目评审流程， 

项目评审点说明，

项目结项要求说明。

 

考试
 全体学员 Kend Tan
 
 
  
  
  
 

说明：

1）由于内容较多，时间较紧，课程安排会视情况适当变动； 

2）培训时间：上午9：00-12:00，下午13:30-16:30  

3）为了确保课程的效果，建议培训人数在50人内为宜； 

4）每培训结束后，学员应按要求完成作业，过程中如有困难请及时交流；

5）项目评审结束后，将对通过考核的项目主要成员颁发《绿带培训结业证书》    

6） 赠送MINITAB软件（六西格玛常用软件）  

7)  要求学员自备电脑，课堂学习六西格玛软件操作。   
 

 

更新时间：2014/5/22 17:35:03