【咨询内容介绍】

广东中欧企业管理研究所
 企业管理咨询服务
一.公司介绍
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询事务所，成立于2006年，现有员工50多人，专职咨询师30多人，有咨询策划部，辅导部，品牌推广部，稽核部，资讯部，售后服务部六大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。

二.业务范围
1.工厂管理变革咨询(核心产品)
2.工厂中高层管理人才培养与借用
3.ISO体系认证咨询
4.工厂管理培训

惠州，韶关特种设备体系要求咨询，6材料控制理解


东莞中欧企业管理咨询培训事务所
 
   6  材料、零部件控制
  材科、零部件(包括配套设备，下同)控制的范围、程序、内容如下：
  ⑴ 材料、零部件的采购(包括采购计划和采购合同)，明确对分供方实施质量控制的方式和内容，包括对分供方进行评价、选择，重新评价，并编制分供方评价报告，建立合格供方名录等，对法规，对法规、安全技术规范有行政许可规定的分供方，应当对分供方许可资格进行，确认；
  ⑵ 材料、零部件验收(复验)控制，包括未经验收(复验)或者不合格的材料、零部件不得投入使用等；
  ⑶ 材料标识(可追溯性标识)的编制、标识方法、位置和标识移植等；
  ⑷ 材料、零部件的存放与保管，包括储存场地、分区堆放或分批次(材料炉批)等；
  ⑸ 材料、零部件领用和使用控制，包括质量证明文件、牌号、规格、材料炉批号、检验结果的确认，材料领用、切割下料、成型、加工前材料标识的移植及确认，余料、废料的处理等；
  ⑹ 材料、零部件代用，包括代用的基本要求及代用范围，代用的审批、代用的检验试验等。
理解：
要建立供应商选择标准，评审流程，如有法律要求的材料供方，供方必须要有资格证明，如CCC认证。
所有材料必须进料验收，验收方法可自己验，也可第三方验，或请供方提供相关报告。
材料必须要有明确的标示，如规格，品号，料号，生产日期，检验状态，批号等。
材料必须进行批号管理，材料保存的环境要适应，如防晒，防雨。不要堆压，温湿度要适宜。
材料领用要有领料单，成品要能追溯到材料批号。对材料报废，回收使用要有管理标准。
材料临时代用时，要经过设计部门审核，确认。


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更新时间：2014/5/22 16:18:03