【咨询内容介绍】

1.企业申请、初访

企业向咨询机构提出咨询申请；咨询机构向企业了解有关情况

2.现场调研

产品特点及行业特点；工作现场及工艺流程；

特殊过程或保密领域；企业管理体制与标准符合程度

3.体系诊断、策划

分析研究当前管理体制与标准存在的差距和问题、策划企业的质量管理体系；

制定咨询计划

4.贯标培训

对管理人员进行贯标基础知识和标准培训；

对内审过程进行相关培训

5.文件编写培训指导

对文件编写小组进行文件编写指导培训；

文件编写及指导

6.修改、定稿和发布

企业质量管理体系文件初稿讨论、修改；

咨询师反馈修改意见；现场指导文件修改；

体系文件定稿、打印、批准和发布

7.体系试运行

指导文件的培训、宣贯；指导体系运行及自查；

指导修订质量体系文件

8.体系内部审核

指导制定内审计划；指导现场审核；

指导纠正措施的制定和验证

9.管理评审

指导制定管理评审计划；指导企业最高管理者组织管理评审；

指导整改措施的制定和验证

10.符合性审核

由咨询专家按照标准进行符合性审核

11.认证审核

协助企业选定权威的认证机构；

认证审核全过程指导

12.取得认证证书

  长期以来，我公司一直为企业提供专业化、高品质的ISO管理体系建立咨询及认证服务工作，取得了客户的信任和支持，至今我们的专业顾问人员已成功协助几百家不同类型的组织取得国际标准的认证。

更新时间：2014/6/23 15:06:49